Gestión del cambio

Es probable que se produzcan cambios importantes en cualquier organización, sin importar cuán grande o pequeña sea. Eventos como una transición en el liderazgo, la expansión corporativa, cambios de productos o actualizaciones de equipos técnicos pueden tener un impacto dramático.

La Gestión del Cambio (MOC) es un proceso formalizado para guiar a sus empleados a través de un proceso de cambio fluido y seguro.

En Estados Unidos, se requiere un MOC para una cantidad relativamente pequeña de empresas industriales. Sin embargo, cualquier empresa que busque controlar el riesgo durante las transiciones de procesos o las actualizaciones de equipos puede beneficiarse del MOC. Un cambio en los procesos centrales, incluso los temporales, puede poner en peligro la salud e incluso la vida de los trabajadores. Estos riesgos se magnifican aún más en las empresas que utilizan sustancias químicas y energía peligrosa en su sistema de producción. Es fundamental reconocer y definir el cambio antes de introducirlo en el proceso.