Cambios de emergencia

Si bien es recomendable seguir siempre el procedimiento MOC, sin duda habrá situaciones que no lo permitan. En estas situaciones de "emergencia", esperar la documentación y la aprobación correctas podría poner en mayor riesgo la seguridad de la planta. 

Por lo tanto, es necesario tener un plan de contingencia.

El cambio debe revisarse según las mejores capacidades de los empleados. Esto implica utilizar todos los recursos y el tiempo disponibles para evaluar los riesgos del cambio. El enfoque debe centrarse únicamente en los riesgos inmediatos.

Una vez que las condiciones normales regresen, el cambio debe evaluarse completamente utilizando el procedimiento MOC y debe implementarse un cambio permanente. 

Emergencia:  

• A veces no tienes otra opción y debes realizar un cambio sin pasar por el proceso de aprobación adecuado.
• ¿Necesita un plan de contingencia?
• Evaluar utilizando habilidades y recursos limitados, concentrándose únicamente en el riesgo inmediato.
• Cuando se reanuden las operaciones normales, implementar una evaluación completa del MOC.